会议现场
本报讯 近日，全面全市法院执行质效推进会召开，梳理以此全面贯彻落实全省“院长大比武”执行攻坚竞赛活动精神，总结执行九游聚焦“树优赋能提质增效”工作主线，凝聚锻长板扬优项，合力补短板提弱项，全面奋力推动高质量完成执行工作全年目标任务。梳理全市8个基层法院院长及执行局局长参加会议。总结执行
会议采用县（区）法院执行局汇报工作、凝聚市中级人民法院执行局提意见建议、合力县（区）法院院长表态发言、全面市中级人民法院负责人质询点评的梳理形式，对今年1至10月全市法院执行工作进行一次全面的总结执行九游梳理和总结，深入分析了短板产生原因，凝聚具体明确了攻坚提升措施，合力凝聚了不断推动雅安执行工作现代化的强大合力。
会议指出，要提高站位抓落实，在压实“一把手”主体责任上下实功。要全面提高思想认识。克服“差不多”的心态，拿出“不服输”的姿态，保持“争上游”的状态，把“紧严快干”作为总要求、把“提质提速”作为主基调，切实增强工作的紧迫感、责任感和使命感。要坚持办案监管并重。发挥院局长关键少数的示范带头作用，做到亲自部署、亲自协调、亲自督办，带头解决影响执行质效的“骨头案”“关联案”“系列案”。要严格落实执行案件阅核制，加大实质化监管力度。要加强执行调度指挥。始终把执行工作作为“一把手”工程，通过召开院长办公会、主持执行局调度会、制发指挥长令等形式全面检视执行工作，加强执行监督，压实工作责任，推动重点任务落实。
要巩固优势强担当，在保持优势指标持续向好上亮实招。要狠抓执行规范，发挥执行指挥中心“最强大脑”系统中枢作用，实现对执行工作的全要素、全方位管理。用好执行案件流程信息管理系统、案款可视化管理等平台，加强对执行案件的信息化监管。要提升执行效能。完善司法网拍机制，提升执行财产处置效率，助力破解执行变现难题。推进网络查控和信息共享机制建设，与公安、不动产登记中心等部门开展多维联动，提升办案效率。要做优专项行动。统筹推进各类执行和专项行动，充分运用搜查、罚款、拘传、拘留、移送拒执等强制措施，全力将群众的胜诉权益兑现为“真金白银”。
要攻坚短板促提升，在推动弱项指标追赶进位上见实效。要坚持立审执一体化。加大诉前、诉中财产保全力度，发挥“以保促调”“以保促执”作用。做实内部随案执行、法官判后答疑、执前督促等举措，提高案件自动履行率。要加强执行综合管理。攻坚交叉执行，加大提级执行、集中执行、协同执行工作力度。攻坚终本出清，防止出现“边清边积”现象。攻坚执行信访，严格落实“有信必复”工作要求。要加强执行办案协同。在确保质量的情况下，提高审理执行异议之诉案件效率，压缩执行异议审查办理用时。加大执破融合工作力度，实现应转尽转。
要加强管理提进位，在提档升级执行管理水平上施实策。要做实一体联动。构建一体化执行体系，实现执行工作“外部大联动、内部一盘棋、上下一体化”。加强“三统一”管理，推动形成上下联动重质重效的良好氛围。要强化宣传调研。善于发现信息点，从工作亮点、典型案例中寻找素材，深挖执行资源“富矿”，细化考核激励措施，进一步发挥考核指挥棒风向标作用。要强化争先意识。在责任上再加压，在措施上再加强，在落实上再加力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加奋发的状态，坚决打赢年终执行“冲刺仗”“收官战”。
丁东红 本报记者 李晓明
